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蚂蚁全球本地化菲律宾负责人沈奕飞,此前曾负责过支付宝在澳大利亚落地。对比两个国家,他认为发达国家已经形成成熟的信用卡支付体系,想改变他们的使用习惯转用手机二维码支付比较难。而菲律宾则不同,用户对手机支付的接受度较高。从公开资料来看,在菲律宾,86%的人口没有银行账户,仅3%的人口拥有信用卡。菲律宾人都高度依赖现金,在个人消费领域:76%是现金消费,18%为银行卡消费,网上银行支付仅占6%。

不寻求控股蚂蚁金服之所以选择与当地企业合作,而非和腾讯一样申请牌照自己做,原因有二。一方面是为提高扩张速度,另一方面也是本地化需求。2016年8月,支付宝拿到香港首批第三方支付牌照,前后花费五年时间,阿里旗下的东南亚移动电商Lazada 申请移动支付的牌照,花了两年时间。一位蚂蚁金服人士在接受财新采访时说:“监管当局要审查业务范围等,要搞明白你的意图,所需时间较长,不如去收购本土公司。”

第一,保持土地承包关系稳定并长久不变。要扎实完成承包地确权登记颁证,妥善处理好、化解好遗留问题,将土地承包经营权证书发到农户手中,我们叫颁铁证、吃定心丸。这项工作在党的十八大以后已经连续干了五年,已经基本完成,今年要做好收尾工作。同时,研究出台第二轮土地承包到期以后再延长30年的配套政策,习近平总书记在党的十九大报告中宣布了这样一个决策,我们要根据中央要求,制定配套政策,确保政策衔接,能够平稳过渡。

最近大家可能会听到一个概念,叫做消费分级。很多人问我消费分级是不是就是消费降级呢?我们并不是这么看的。我们重申消费分级不是消费降级,而是不同收入人群的消费分级,是消费者消费偏好个性化的体现。看一下图中哑铃的两端,代表着消费者在不同的需求层面的两端的结构性变化。一方面在自身和家庭特别在意和喜爱的兴趣类消费品类,消费者会追求精品化、品牌化,消费升级仍在继续。另一方面,消费者在他不太在意的普通消费品类别则倾向于选择高性价比的品牌和商品。

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